軌道交通集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳浩到鐵建裝備公司調(diào)研指導工作

         3月10日，軌道交通集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陳浩到鐵建裝備公司調(diào)研指導工作，軌道交通集團黨委委員、總會計師張名磊，高速鐵建裝備公司、交通裝備公司、新型建材公司、礦山項目部主要負責同志等相關(guān)人員參加。

       座談會上聽取了高速鐵建裝備公司、交通裝備公司、新型建材公司、礦山項目部關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、重點工作、擬合作或投資項目、市場開發(fā)等相關(guān)情況匯報，就下一步工作提出要求。

       他強調(diào)：一是做好“大經(jīng)營戰(zhàn)略”落實，建設(shè)大營銷體系。針對臨朐區(qū)域各公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營范圍，做好頂層設(shè)計統(tǒng)籌， 重點聚焦，優(yōu)化營銷模式和創(chuàng)新營銷思路，加強市場開拓創(chuàng)新， 讓經(jīng)營有成果、見實效。二是突出主責主業(yè)，優(yōu)化主導產(chǎn)品。 強化裝配式預(yù)制構(gòu)件、新型軌枕等關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)，打造各 公司主導產(chǎn)品，通過外拓市場，內(nèi)控管理方式走持續(xù)發(fā)展之路， 同時，加強成本管控、做好降本增效挖潛、提升產(chǎn)品效益。三 是樹立“走在前、挑大梁”意識。迎難而上，不要僅僅滿足完 成年度指標任務(wù)，要提高政治站位，開拓經(jīng)營思路，為集團公 司發(fā)展多做貢獻。四是黨建引領(lǐng)，抓好黨風廉政建設(shè)。要抓實 作風建設(shè)，加強日常管理監(jiān)督，領(lǐng)導干部強化擔當作為，狠抓工作落實，做到想干事、會干事、能干事、干事不出事。五是 做好溝通協(xié)調(diào)，確保業(yè)務(wù)有序開展。加強與集團業(yè)務(wù)部室、公 司各層級溝通，保障各項工作有序推進。六是加強安全管理， 確保生產(chǎn)安全。把握重點方向，加強重點領(lǐng)域安全管理工作， 杜絕安全事故發(fā)生。